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精华笔记•思想方法

本文优质度:★★★★★ 口感:手剥巴旦木

笔记君邀您,阅览前先考虑:

  • 什么是“熵”?
  • “熵增”会对咱们构成什么影响?
  • 怎么对立“熵增”?


在1998年亚马逊致股东信里,贝佐斯说:“咱们要抵挡熵(We want to fight entropy)。”

办理学大师彼得·德鲁克说:“办理要做的只需一件作业,便是怎么对立熵增。在这个进程中,企业的生命力才会添加,而不是静静走向逝世。”

物理学家薛定谔说:“天然万物都趋向从有序到无序,即熵值添加。而生命需求经过不断抵消其日子中发生的正熵,使自己维持在一个安稳而低的熵水平上。生命以负熵为生。”

这么多人都在议论熵,说要抵挡熵,可是究竟什么是熵?


一、什么是熵?


,是来自于物理学热力学第二规律的一个词。

当一个非活系统被独立出来,或是将它置于一个均匀环境里,全部运动就会由于周围各种摩擦力的效果很快停顿下来;电势或化学势的不同会逐步消失;构成化合物倾向的物质也是如此;由于热传导的效果,温度也逐步变得均匀。

由此,整个系统终究渐渐退化成了毫无气愤、暮气沉沉的一团物质。

所以,就抵达了被物理学家们成为的“最大熵”,这是一种耐久不变的状况,在其间再也不会出现可以观察到的任何作业,它现已归于死寂。


熵代表了一个系统的紊乱程度,或许说是无序程度- 系统越无序,熵值就越大;系统越有序,熵值就越小。

所以,负熵代表着系统的生机,负熵越高就意味着系统越有序,这也是为什么薛定谔会说“生命以负熵为生”。

比方:在每周刚刚开端的时分,咱们都会把房间收拾得明窗净几,可是一到周末,咱们就会发现房间乱成一团。这个进程便是熵增的进程。

再比方:生命有机体在不断进行的吃、喝、呼吸以及(植物的)同化,也便是推陈出新,正是一个对立熵增的进程。

不要小看这个听起来十分朴素的熵规律,它在天然界中无处不在,是最基本也最重要的一个规律,化学家阿特金斯曾将它列为“推动国际的四大规律”之一。

它是物理学家心目中无比坚决的一个崇奉,连引力公式都可以改写,但熵增规律却从未被违背。

张首晟教授以为,人类的常识再往前推动,牛顿力学或许不对,量子力学或许不对,相对论或许也不对,但信息熵的公式却是永久的。

假如将它推论至整个国际的发展中,咱们就会发现:假如咱们存在的这个国际之外什么都没有,也便是假如没人向这个国际输入能量的话,国际的终究结局便是走向完全的无序,也便是逝世。

假如将它推论到企业办理中,咱们就会发现:

办理要做的只需一件作业,便是怎么对立熵增。假如没能有用对立熵增,企业就会在默然中走向逝世。


假如将它推论到人生之中,咱们就会发现:

假如不去对立熵增,咱们的生命力就会在关闭系统内或平衡状况中逐步变得毫无气愤、暮气沉沉。

那时,即便生命没有完结,生命力也已戛可是止,也就印证了那句闻名的话“许多人20岁时就已死去,到80岁才埋”。

可是,咱们又该怎么对立熵增呢?

二、对立熵增的人生底层逻辑

想要对立熵增,就要引入一个十分重要的理论——耗散结构

“耗散结构”是由一位名叫普利高津的科学家提出的,他也由于这个理论而取得了1977年的诺贝尔化学奖。

什么是“耗散结构”?

耗散结构是一个远离平衡态的非线性的敞开系统(不管是物理的、化学的、生物的乃至社会的、经济的系统),经过不断地与外界沟通物质和能量,在系统内部某个参量的改动抵达必定的阈值时,经过涨落,系统或许发生骤变即非平衡相变,由本来的混沌无序状况转变为一种在时刻上、空间上或功能上的有序状况

耗散结构有两个最为重要的特性,一是敞开性;二是非平衡。当一个系统具有了“耗散结构”后,它就可以有用对立熵增。

那么,咱们该怎么依据这样两个特色将自己打构成一个可以对立熵增的“耗散结构”呢?

1.敞开性

一个孤立系统的熵必定会随时刻增大,当熵抵达极大值时,系统就会抵达最无序的平衡态,所以孤立系统绝不会出现耗散结构。

因此,耗散结构必定发生于敞开系统,它有必要存在着由环境流向系统的负熵流,并且可以抵消系统本身的熵增,只需这样才干使系统的熵减小,有序度添加

维基百科与网络版的大英百科全书,都很专业,而维基百科却不需求有一群专家进行收集撰写,它是一个敞开系统,每个人都能为它奉献内容。

也正由于此,它乃至具有比网络版大英百科全书更高的传达度。

那么,咱们该怎么让自己成为一个敞开系统呢?

① 用“生长型思想”替代“固定型思想”

许多人一向坚持着这样一种观念,即咱们天然生成有一些特定的固定不变的才干与质量,就像“我不善于运动”、“我没有学数学的天资”等,因此无法改动。


但真是这样吗?实践上,人的智力、发明力、运动才干与其他质量,都是可以铸造的,是可以经过时刻和尽力去改动的。

2006年,斯坦福大学的行为心思学教授卡罗尔·德韦克出书了一本名为《思想形式:新成功心思学》的书。

在这本书中,德韦克总结了自己30多年的研究效果,提出了两种思想理论:固定型思想和生长型思想。

固定型思想说的是,信任咱们出世时带有固定量的才智与才干。采纳固定型思想的人倾向于逃避调整与失利,然后掠夺了自己过上富于体会与学习的日子。

生长型思想则是一种以智力可塑为中心信仰的系统的思想形式。它信任经过操练、坚持和尽力,人类具有学习与生长的无限潜力。

具有生长型思想的人可以冷静应对应战,他们不怕犯错或尴尬,而是专心于生长的进程。他们关于失利不惧怕,由于他们知道从失利和过错中学习,它们终将变为成功。

正如科研大数据所通知咱们的:假如一个孩子具有生长型思想,这项优势就或许消除最富有家庭与最赤贫家庭间的距离,由于生长型思想的孩子会越来越优异。


从这个图表中,咱们还能看到一点,也许是咱们平常常常疏忽的,那便是二者在对待其别人的成功这点上还有不同:

生长型思想的人会将别人的成功作为自己的创意,而固定型思想的人则会将别人的成功作为是关于自己的要挟,所以就会引发巨大的不安全感以及软弱感。

而这样一种不安全感和软弱感,常常会让他挑选堵住耳朵,闭上眼睛,所以也就切断了自我生长的途径与途径,让整个状况变得更糟。



② 用“流量思想”替代“存量思想”

躺在书桌上的一堆油画颜料,不会自动变成一幅美好的油画。必定是由于有了某种外界能量沟通,比方,你拿起了画笔,打开了颜料,开端画画,颜料才干变成油画。

这是什么意思?意思是说,只需在与外界沟通能量之后,一个人才有或许发生天翻地覆的改动。这样的人便是有着“流量”思想的人,相反则是“存量思想”。



什么是“存量”思想者的典型行为?

比较在学习上给自己做出出资,他更乐意把钱存起来,让它发生利息;

比较换个更适合更有出路的岗位或职业,他更乐意继续做现在这个安稳舒适的作业;

比较将自己看到的好文章、好书引荐出去,他更乐意悄悄的保藏起来;

比较与那些优异者深化沟通,他更乐意不让别人知道自己的主意。

惋惜,如此一来,熵增就会加重,危机就会埋伏。依照“熵增规律”,熵是昌盛有序的不和。可是,从外表来看,昌盛有序却是熵的隐性状况。

因此,当咱们看到昌盛有序的表象时,以为熵并不存在,但实践恰恰相反,熵正在私自窥伺。它不是不存在了,它仅仅隐形了。

1975年,24岁年青的柯达工程师史蒂夫·萨松发明晰国际上第一台数码相机,当他把这项惊人的效果出现给公司高层的时分,高傲的办理层对这个只能拍100·100像素的古怪机器不以为然—“没有人乐意在电视上看他们的相片”,彼时的柯达在胶片年代笑傲群雄。

30十多年后,当柯达在2012请求破产维护的时分,当年的决策者们不会想到,敲响他们丧钟的正是他们自己公司发明并雪藏起来的数码相机。

前史总是惊人的类似,相同的作业还发生在了摩托罗拉和诺基亚的身上。

死守“存量”,鄙视“流量”,终会带来“当下很好、未来很糟“的必然成果,而这个成果往往不是一般人可以接受的,就像清政府当年的”闭关锁国“方针相同。

2012年的时分,任正非有个十分重要的说话,叫做《华为的2012》。

听起来他好像是在唱衰华,其实不然,他仅仅比较清醒地意识到华为作为一个企业,和全部其他企业相同,一直有一个巨大的要挟存在着,它便是熵。

所以,任正非以为只需华为存在一天,都有必要得对立熵增。他对华为也是这样做的:

在华为的研制上做出巨额投入,比方华为2017年在研制上的投入超越900亿元的状况,研制投入占收入的近16%,这个研制的投入强度,或许比阿里和腾讯的研制投入总和都要大,更是超越了苹果。

曩昔10年累计投入研制2400亿人民币,华为也已接连多年都是全球专利请求第一名。

从1997年开端,华为就开端继续引入来自外部的办理经验,包含IBM、埃森哲、波士顿咨询等。

他们连续给华为供给了多方面的革新,使华为在办理立异、组织机构立异、流程革新方面不断前进,奠定了华为成为一家全球化公司的根基。

这些,都是在用“流量思想”替代“存量思想”,作为一家国内闻名公司,即便不做巨额科研出资,也可以既有“存量”为荣。

可是,华为却并不这么想,它看到的是“流量”,是敞开系统所需求的能量沟通。

③ 用“终身学习”替代“暂时学习”,用“终身探究”替代“不再探究”

有人,每天都在学习,不论是多仍是少。有人,偶然学习一次,看一本书要用七八个月。

前者,我称之为“终身学习者”,后者,我称之为“暂时学习者”。学习关于前者好像呼吸一般,关于后者则好像救急的膏药,只在遭到影响或作业需求之时,才会想起。

关于“终身学习者”而言,他经过每天学习,将自己打构成了一个敞开的系统,并且可以发生复利效应。

关于“暂时学习者”而言,他是关闭的系统,无力对立熵增,也无法发生复利效应。

短期内天然看不出来,可是长期来看,二者却有大相径庭。许多人,在成年之后就不再探究了,他们中止了关于这个国际,以及关于自我的探究,他们只想走在那条早已清晰的路上,墨守成规的日子。

但却不知,依据熵增规律,熵的暗影早已紧随其间,“中年危机”的到来也不过仅仅时刻问题。

而那些“终身探究者”则很不同,他们关于这个国际、对自我、对别人,都一直有着浓郁的猎奇之心,他们想要探究那些不明白的东西,想要解开那些难解的奥妙。

不论是从一场电影、一次游览、一本杂志,仍是一次对话,他们都能从中探究到新鲜的信息、常识或才智。他们就像是一些敞着口的容器,在贪婪的汲取着来自于外部国际的全部。

2.远离平衡态

远离平衡态是“耗散结构”的第二个特色。

平衡态是指在没有外界影响条件下,热力学系统的各部分微观性质在长时刻里不发生改动的状况。



“耗散结构”的提出者普利高津以为:非平衡是有序之源。

那咱们该怎样才干远离平衡态呢?

① 从“舒适区”走进“学习区”,乃至“惊惧区”


图片源于网络


“舒适区”是美国人NoelTichy提出的理论,图中的3个区可以表明为你想学习事物的等级:

最里边一圈是“舒适区”,它代表的是对你来说没有学习难度的常识或许习以为常的事务,自己可以处于十分舒适的心思状况。

中心一圈是“学习区”,它代表的是那些对你来说有必定应战,因此感到不适,可是不至于太难受的作业、学习、考虑。

而最外一圈则是“惊惧区”,它代表的是超出你才干规模太多的事务或常识,心思感觉会严峻不适,或许导致溃散致使抛弃学习。

在舒适区里,你能称心如意,由于每天都是处在了解的环境之中,做着自己内行的的事,和了解的人外交,乃至你便是这个范畴的专家,对这个区域中的人和事感到十分舒适。

这便是暂时的“平衡态”,由于你无需过多尽力就能使全部事物都抵达一个相对平衡、比较舒适的状况。


可是,不要忘了,平衡态正是熵最大的时分。这时,你学到的东西很少,前进缓慢,缺少应战和活动。这是一个看似平稳闲适,但却危机重重的状况,也便是“假性富贵”。

假如想要对立人生熵增,依照耗散结构,你就须得远离平衡态,也便是脱离那个让你感到十分舒适的区域,自动走向“学习区”,乃至是“惊惧区”。

亚马逊CEO贝佐斯便是这样做的,他将亚马逊的自营电商事务扩展到AWS云服务、FBA物流系统。并且,亚马逊在做自营电商的时分,还斗胆引入了第三方卖家,让他们都在亚马逊上开店,跟自己的自营店竞赛。

亚马逊以网上卖书发家,但贝佐斯仍然不甘心,开宣布kindle阅览器用电子书打败自己的纸质书。


图片源于网络

假如亚马逊仅仅停留在自己看似十分强壮的自营电商事务里,在一段时刻内,它当然可以取得不错的赢利,抵达一种安定的平衡态。但随着时刻的推动,企业必定会越来越缺少生机,缺少立异,终究走向逝世。

正是由于贝佐斯十分清楚“熵”关于一个企业的严峻危害,所以他在尽力将亚马逊每一次十分困难建立好的平衡感推倒,不断把钱、把资源投入到新的范畴;在企业内部发明各种形式的竞赛。

也正由于此,亚马逊发明了重量级的明星事务,贝佐斯也成为了全球首富。

这便是远离平衡态的巨大力量。

② 推翻式生长

个人生长遵从的是S型曲线,在刚开端的时分,会有十分绵长的平整状况,然后则会如火箭般突然升空,并终究在高位坚持平稳。但这还不是推翻式生长。


推翻式生长不仅是一次S型曲线的飞越,它是很屡次的飞越,它要求咱们在完结一次S型曲线的增加后,再进入到第二条S型曲线,从头来过,不断推翻自我。

2007年,IPOD占苹果公司收入的50%以上,iTune占74%的市场份额。按理说这正是一个产品如日中天之时,正常人的思路肯定是要继续做这个产品,用它好好挣钱。

可乔布斯倒好,他要亲手推翻掉这个现已大获成功的产品。

所以,他又做了iPhone,到2012年的时分,iPhone现已占到了苹果收入的58%,赢利占到了70%。这便是乔布斯的“推翻式生长”,他用自己做的iPhone推翻掉了自己做的IPOD。

他用一条新的S型曲线,推翻掉了十分困难攀爬上去的S型曲线。

想要远离平衡态也是如此,需求一次又一次的走在绵长的平路上,然后跃上巅峰,在十分困难跃上巅峰之后,又要开端第二条S型曲线,就这样,不断进行自我推翻。

而这种自我推翻之所以很难,是由于当咱们一旦抵达S型曲线的上方渠道,慵懒就会发生。

这时,是某阶段职业生涯的巅峰期,是某阶段自我发展的巅峰期,是一个看起来十分不错的状况。

可是,假如一旦在这个平衡态阻滞,你便不再取得生长与前进,终究的结局便是熵添加重。


在每一次推翻式生长的进程中,历来都不是一往无前的,每次都会遇到许多的困难和阻止,以及随之而来的孤独感与恐惧感,但得到的收成却是十分巨大的。

*文章为作者独立观念,不代表笔记侠态度。

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本文作者:笔记侠

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